甘立馳，2013年6月畢業(yè)于廣西科技大學(xué)土木工程專業(yè)，同年7月進入桂林建安建設(shè)集團有限公司， 至今已達12年 ，他歷任項目施工員、項目技術(shù)負責(zé)人、分公司生產(chǎn)處經(jīng)理和項目經(jīng)理等職。
2022年甘立馳到國際高端線纜東盟智能制造基地項目首次擔(dān)任項目經(jīng)理,率先在桂南公司進行項目合伙，連續(xù)承擔(dān)了先后四期的項目施工。在近年建筑市場萎縮的大環(huán)境下，該項目團隊在項目經(jīng)理甘立馳的帶領(lǐng)下，在資金壓力大等困難情況下，通過項目合伙模式實施，引入激勵機制，進一步加強項目管理，順利完成了國際高端線纜東盟智能制造基地前三期項目的建設(shè)，項目策劃制定的安全、質(zhì)量和經(jīng)濟等指標基本達成，先后榮獲南寧市安全文明工地及優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯等多個獎項，并得到監(jiān)理單位、建設(shè)單位的好評，從而繼續(xù)承接了第四期工程并于最近順利封頂。
一、首任項目經(jīng)理，努力擔(dān)當(dāng)作為
2022年6月30日，甘立馳到國際高端線纜東盟智能制造基地一期擔(dān)任項目經(jīng)理。這是他首次擔(dān)任項目經(jīng)理，面臨新的崗位，一些工作不熟悉，特別是擔(dān)心項目做虧，他就多問就多學(xué)，多了解市場，向管理好的項目學(xué)習(xí)。
比如：成本的管理是個難題，為了避免虧損，甘立馳組織詢價、談價，多走訪市場，了解市場單價的差額，認真分析成本數(shù)據(jù)。對于開工場地的布置、過程中設(shè)計的優(yōu)化，他都深度關(guān)注，努力做到心中有數(shù)。他說，項目經(jīng)理對于項目情況要十分熟悉，心中要有一桿秤，才能夠把控成本等紅線。他就是這樣，在項目管理中不斷學(xué)習(xí)實踐，逐步總結(jié)出自已的一套管理辦法。
在四期項目主體施工的沖刺階段，面對復(fù)雜的結(jié)構(gòu)造型等難題，項目經(jīng)理甘立馳帶領(lǐng)項目團隊迎難而上。通過與設(shè)計溝通優(yōu)化施工方案、重點把控關(guān)鍵部位，確保每層26個衛(wèi)生間沉箱無滲漏，保證高大模板按程序安全推進，降低板面開裂率。
二、敢于創(chuàng)新嘗試，開展項目合伙
在集團領(lǐng)導(dǎo)及桂南公司的指導(dǎo)幫助下，項目經(jīng)理甘立馳與項目團隊敢于嘗試，按照《合伙人股份制模式管理辦法》的要求，通過現(xiàn)金入股投資國際高端線纜東盟智能制造基地項目，實行項目合伙人管理模式，與集團形成“共創(chuàng)、共享、共擔(dān)”的機制。桂南公司對首個合伙項目給予了大力支持，加強生產(chǎn)指導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)甲方，推進了合伙人股份制的實施。
合伙人股份制模式強化了項目的管理意識。項目團隊在項目經(jīng)理甘立馳帶領(lǐng)下，重點以成本為核心，開展了系列增效工作。項目部以“開源節(jié)流，降本增效”經(jīng)濟管理總體為思路，組織流水作業(yè)、提高周轉(zhuǎn)效、節(jié)約材料成本；做好工期策劃，確保如期或提前交付，從而降低管理成本；做好對標管理工作，認真分析并及時做好糾偏；重點做好階段性成本核算、計時工與機械臺班管控及過程結(jié)算資料管理，確保成本可控，結(jié)算有據(jù)。
三、責(zé)任激勵進取，四期順利封頂
桂林建安建設(shè)集團有限公司承建的國際高端線纜東盟智能制造基地是綜合性產(chǎn)業(yè)園區(qū)，總建筑面積約20萬平方米，項目規(guī)劃分為五期實施，涵蓋廠房、綜合業(yè)務(wù)樓、宿舍樓及配套基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)內(nèi)容。目前在建的是四期項目。
實施合伙人模式，激勵更大，意味著責(zé)任更大。項目經(jīng)理甘立馳說，承包模式的轉(zhuǎn)變帶來了作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，項目團隊主動管理意識更強。
四期項目基礎(chǔ)施工階段，管理人員與工人日夜奮戰(zhàn)，完成了CFG樁地基處理工程，共計澆筑403根樁。主體結(jié)構(gòu)階段，克服了雨季、臺風(fēng)天氣、高溫天等不利影響，項目管理團隊在確保安全的前提下，嚴格把控每一道工序，確保施工質(zhì)量與進度齊頭并進。通過綜合推進，四期項目從地面正副0到主體結(jié)構(gòu)封頂只使用了三個半月時間。2025年10月18日——伴隨著最后一方混凝土的澆筑完成，建筑面積4.2萬平方米的國際高端線纜東盟智能制造基地（8#宿舍樓、9#宿舍樓及 8#、9#宿舍 樓地下室）四期項目主體結(jié)構(gòu)封頂！
四期項目經(jīng)過甘立馳團隊的共同努力，目前成本可控，相關(guān)生產(chǎn)指標均獲得較好成果。希望項目再接再厲，繼續(xù)攻堅克難，努力承建后續(xù)項目，創(chuàng)造新的成績。
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